愛動(dòng)體育訊 日前，國(guó)家體育總局向各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和足協(xié)、籃協(xié)下發(fā)了一份通知——《中國(guó)國(guó)家隊(duì)聯(lián)合市場(chǎng)開發(fā)方案》（以下簡(jiǎn)稱方案），方案要求將目前各中心、協(xié)會(huì)下屬國(guó)家隊(duì)各自招商的模式，變成由體育總局統(tǒng)一管理并招商，打造一個(gè)“中國(guó)國(guó)家隊(duì)（Team China）”的概念。
方案的內(nèi)容冗長(zhǎng)，公文長(zhǎng)達(dá)數(shù)千字，內(nèi)容也比較復(fù)雜。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是以后什么中國(guó)男籃、中國(guó)國(guó)乒、中國(guó)羽毛球隊(duì)、中國(guó)跳水隊(duì)、中國(guó)男足都將會(huì)由體育總局統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招商，都叫中國(guó)國(guó)家隊(duì)。這份方案還特意提到了青年隊(duì)，也就是說(shuō)，例如中國(guó)青年男籃，未來(lái)也在這個(gè)大國(guó)家隊(duì)的體系中。值得一提的是，統(tǒng)一招商，對(duì)于男足、男籃等關(guān)注度高的隊(duì)伍而言是十分不利的。
國(guó)足籃球影響大，收入或大幅度降低
根據(jù)這份方案，未來(lái)大國(guó)家隊(duì)招商權(quán)益，將由體育總局收回，分為10-15個(gè)品類整體招商。各個(gè)單項(xiàng)隊(duì)就不再單獨(dú)招商了。在這其中有兩個(gè)問(wèn)題最為引人關(guān)注，第一是之前已經(jīng)簽約的贊助商如何解決，其二是這種模式未來(lái)的收入如何分配。
根據(jù)目前下發(fā)的這份方案，第一個(gè)問(wèn)題的解決方案是：根據(jù)現(xiàn)有合同金額進(jìn)行贖買。也就是說(shuō)，已經(jīng)簽訂的合同，退錢。第二個(gè)問(wèn)題，是將現(xiàn)金收入的80%用于奧運(yùn)備戰(zhàn)、類別占用補(bǔ)償和存續(xù)商業(yè)合同贖買，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是得賠第一部分的錢，其余20%用于品牌宣傳、贊助商服務(wù)等。
這對(duì)于中國(guó)足球隊(duì)和中國(guó)籃球隊(duì)這種關(guān)注度較高的項(xiàng)目是十分不利的，因?yàn)檫@兩個(gè)項(xiàng)目的贊助商較多，不愁沒人贊助，如若按照新方案執(zhí)行，都不是奧運(yùn)重點(diǎn)項(xiàng)目的足球和籃球國(guó)家隊(duì)能夠分得多少收入，自身收入是否會(huì)大幅度降低，都是不得而知的。
以中國(guó)男籃為例，目前有主贊助商TCL、飲用水贊助商農(nóng)夫山泉、裝備贊助商耐克，根據(jù)這個(gè)方案，未來(lái)這些贊助權(quán)益，全都要上交體育總局。這對(duì)于這些贊助商顯然是有影響的，即使自己會(huì)收到終止合同的補(bǔ)償費(fèi)用，也顯然不是他們希望看到的。
此方案發(fā)出后，有網(wǎng)友發(fā)出感慨：“有些人經(jīng)常吵吵的要把男足的錢給女足，足球的錢給乒乓球的愿望，體育總局要幫你們實(shí)現(xiàn)了?！?/span>
不過(guò)需要指出的是，這份方案只強(qiáng)調(diào)此次改革只是針對(duì)國(guó)家隊(duì)層面，俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人利益并不會(huì)受到影響。至于該方案各個(gè)國(guó)家隊(duì)具體的影響，還需要時(shí)間去摸索。
?。ㄎ?中國(guó)籃球 圖/新華網(wǎng)）
